Dijital Dönüşüm Değerlendirme ve Yol Haritası (DDX)

DDX yaklaşımı, işletmenin dijital yetkinliğini sistematik biçimde değerlendirmeye ve gelişim alanlarını yol haritasına dönüştürmeye yardımcı olur.

İşletmenizin dijitalleşme yolculuğundaki mevcut durumunu analiz ederek, teknolojiye dayalı dönüşüm adımlarınızı planlı ve sürdürülebilir hale getirmeyi amaçlıyoruz.

KOSGEB YÖNDE programı kapsamında dijital dönüşüm değerlendirme ve yol haritası hizmetleri belirli koşullarda desteklenebilmektedir. Uygunluk her başvuruda güncel program esaslarına göre kontrol edilmelidir.

Çalışma kapsamımız: hazırlık ve veri toplama, uzman eşleştirmesi/koordinasyonu, değerlendirme süreci, bulguların yönetimle yorumlanması, öncelikli dönüşüm projeleri, yatırım bütçesi ve uygun destek mekanizmalarının eşleştirilmesi.

Dijital olgunluğunuzu ölçün, yatırım önceliklerinizi görünür hale getirin.

Dijital dönüşüm ve yalın dönüşüm nedir, farkları nelerdir?

Dijital dönüşüm, teknolojiyi kullanarak süreçleri daha verimli, izlenebilir ve ölçeklenebilir hale getirmeyi hedefler (ERP/MES, otomasyon, veri analitiği vb.).
Yalın dönüşüm ise israfı azaltıp akışı hızlandıran yönetim yaklaşımıdır (5S, Kaizen, değer akış haritalama vb.).
En güçlü sonuçlar genelde yalın + dijital birlikte kurgulandığında alınır.

Hangi kurumların çağrıları bu hizmetlerle ilişkilendirilebilir?

KOSGEB destekleri,
TÜBİTAK Ar-Ge/yenilik odaklı çağrılar,
BEBKA vb. kalkınma ajanslarının teklif çağrıları,
İhracat odaklı teşvik/destekler (pazara erişim, dijital pazarlama, süreç/kalite geliştirme bileşenleriyle),
Yatırım Teşvik mekanizmaları (özellikle üretim/dijitalleşme yatırımlarıyla) ile proje kurgusu ilişkilendirilebilir.

Sizin yaklaşımınız nedir? “Uzmanlarla birleştiriyoruz” ne demek?

İşletmenizin hedeflerini ve mevcut durumunu analiz ediyor, ardından sizi dijital dönüşüm ve yalın dönüşüm uzmanlarıyla eşleştiriyoruz. Proje; doğru iş paketleri, ölçülebilir hedefler (KPI), bütçe ve takvimle hazırlanır. Böylece sadece “başvuru” değil, uygulaması güçlü bir proje ortaya çıkar.

Bu çağrılara uygun proje konusu nasıl belirlenir?

Önce kısa bir uygunluk ve ihtiyaç taraması yapıyoruz: sektör, üretim/operasyon yapısı, dijital olgunluk, verimlilik kayıpları, hedef pazar vb.
Sonra çağrı mantığına uygun şekilde projeyi; amaç, kapsam, çıktı, bütçe, iş planı formatına oturtuyoruz.

Hangi giderler genelde proje bütçesine yazılabilir?

Programın şartlarına göre değişir; ancak genellikle şu kalemler projelerde yer alır:
Danışmanlık ve eğitim hizmetleri
Yazılım lisansı/abonelik, entegrasyon ve geliştirme
Donanım/altyapı (çağrı kurallarına göre)
Ölçümleme/izleme sistemleri, raporlama altyapıları

Dijital dönüşüm projesi yazmak istiyorum ne yapmalıyım?

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından desteklenen Dijital Dönüşüm Programı ve Kosgeb tarafında ise Kobiler için KOBİ Dijital Dönüşüm Destek Programı bulunmaktadır. İşletmenizin yapısına göre bu iki programa başvurabilirsiniz.

Gizlilik politikasını okudum ve kabul ediyorum. Devamını Oku